拓展培训之内训—慢公司的守望哲学

bingzhe

慢公司的守望哲学


韩寒用他的《独唱团》表明，世上还有一种慢公司，它始终围绕自身的核心竞争力去设计产品或服务。雷珂投资董事长谈韩寒的创业。
　　2010这一年中，有两个“团”字在我耳畔唱响不绝，余音强劲，一个是“团购”，另一个是《独唱团》。两‘团’风牛马不相及，所谓行业规模、商业模式都全然不同，却有一点相似：看上去那么简单的事，别人怎么弄也没成，他们弄成了。
　　2009年4月，韩寒宣布要办一本青年知识分子杂志;2010年7月6日发行首日，卓越上的《独唱团》订购，则在10小时内就成为网站销售榜首;2010年7月8日，《独唱团》上市两天，出版方给出的数据是：首印五十万册在两天内被经销商一抢而空。
　　而后，采访者问：当购买《独唱团》跟购买iphone4一样成为时尚，文艺杂志变成时髦装饰、泡妞圣品或装B工具。它和《知音》放在一起争奇斗艳。黑社会小弟和商界大腕都同时在阅读着它。你最不希望哪一类人成为《独唱团》的读者?如果把你心目中的读者设想成一个人，他可能具有何种特质
　　韩寒：无数人问过我，你的读者的定位是怎么样的，我说，我从来没有定位过读者，无论文强还是许文强，都可以读这本杂志，当然，第一期大家是看热闹，留下的才是真正的读者。
　　这是一个典型的韩式回答，有一贯的玩、弄文字的幽默。当然若换一种风格来设计这个问题，有助于我们探讨这个事情的本质：问“你的目标用户是谁?你预计的市场规模?你的商业模式呢?”
　　《独唱团》似乎没想过融资，韩寒也从没认真回答过类似问题。一本名字别扭的杂志，一种土得掉渣的营销方式(限量版的书里藏上黄金叶，对“书中自有黄金屋”最‘原始’的解释)，一个反潮流的简单到幼稚的商业模式(纯卖书，无广告)，竟然制造了现代中国杂志出版史上的商业传奇，是吗?不是吗
　　文艺评论家殷谦评价这个被自由知识分子着力打造的精神偶像韩寒：“他何以笔墨横飞，风樯阵马?这就是天赋，文采是他生来俱有的东西。其实也不尽然，真正让读者震撼的是他的新奇怪异的思想，还有他那些让‘保守派’们感到不可思议的对一些现实问题的观点和立场。”
　　那么，是不是韩寒的社会影响力就可以完全诠释了《独唱团》的成功
　　让我们来随便拿来一条微博改编一下，杜撰这样一个场景，然后再端详这个案例，如果它可以算作一个商业案例的话：
　　“微博时代一切从简：跟大家分享下，我们《独唱团》的控股公司SingInTheTeam.com刚完成一轮3500万美金融资。自信资本，银沙江创投为本轮投资者，高兴资本提供咨询。感谢大家支持。希望我们的团队以此作为"唱得更好"的鞭策，为全球X民提供更好作品与服务。期待与更多中国XX携手在全球XXX舞台绽放。”(上述机构纯属虚构
　　富有或寒酸，张扬或低调，你喜欢那个独唱团?再换个话题问：“爱签售，爱讲座，爱时尚聚会，爱颁奖典礼，爱写剧本，爱上电视秀的唐X”，或者“不参加研讨会，不剪彩，不参加演出，不参加电视专访，不写约稿，不演电视剧，不给别人写序的韩寒”，你更喜欢那个
　　我相信一定有人喜欢前者。这是一个爱“快公司”的时代：“复制一个模式，找到钱，然后烧钱，之后再弄融资，最后或上市或被并购或被干掉”，“所有的东西都要围绕上市来做”。于是，每一种成功都要无边无际，每种商业模式都要奇巧无比，甚至街头贴小广告的心中都有一个数字媒体帝国的梦
　　我们要感谢韩寒，他用他的独唱团提醒我们：别忘了这个世上还有一种慢公司。它没有奇巧的商业模式，没有环环相扣的资本跃进，它始终围绕着它的核心竞争力去设计产品或者服务，在其他人大干快上、渴望引爆流行的时候，它却相信企业如同万物，有其自然生长规律，它以拙制巧，它不越界，不吓唬人。
　　关于《独唱团》，韩寒还做过这样一个关于细节和品质的注解：“但我的确会更多的为作者和读者考虑，比如第一期有一个人物漫画肖像，很多人都看到过，就是一个裸男拿着枪的，从来没有人注意到吧，他的手臂上刻着爱日两个字，因为那是一组漫画故事，爱日是主人公的喜好，他就喜欢乱搞。但是没有了上下文的联系，就很容易被假爱国主义者做文章，在印刷成书的时候我们都疏忽了，直到海报放大了，那两个字才明显的被发现。如果是我一个人，我当然无所谓，但我怕读者和作者受到骚扰，我们追回和销毁了五十万个封面，两万张海报和第一批印刷完的杂志，损失近百万。这就是为什么原本7月1日上市，现在7月6日上市。”
　　的确，《合唱团》的故事发乎于情止乎于礼，有着对消费者最起码的尊重和礼貌。
　　过去数年，一个拿着初中毕业文凭的倔强文学少年，用他“近乎初级”的数学能力和逻辑能力来挑战着这个社会的弊端，他几近成功;今天韩寒用他的一本小杂志来向我们传递另外一种商业哲学：固守核心竞争力，简洁，低调，不越界，不玩概念，坚持消费者价值。
      韩寒被一代年轻人狂热追求的对象，时代创造了他，让他有机会在机缘巧合的情况下崭露头角。虽然学历不高，但是这不是决定一个人能否成功的决定因素。韩寒就是我们身边最好的例子和榜样。

bingzhe

北京兵者拓展培训之安全保障

安全对拓展训练不仅意味着完善的体系，严密的制度，它更是我们企业文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活习惯中。天朴公司富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。




安全保障:    完善的安全管理体系    随时随地的安全意识
　　　　　 国际认证的器材装备    严格规范的操作流程
　　　　　 登协合格的专业教练    防止意外的特种保险


备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。



复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作失误的可能性

bingzhe

拓展训练通常有以下四个环节
1、团队热身 在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目 本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。
3、团队项目 团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顾总结 回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。


兵者是以退伍军人为主体的培训企业，  拓展培训咨询：010-51289757

bingzhe

拓展训练的显著特点有：
1、 综合活动性。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。
2、 挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"极限"。
3、 集体中的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。
4、 高峰体验。在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。
5、 自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中，教员只是点到为止，主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。通过拓展训练参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。

拓展训练强调的是一种体验，是一种由内至外的自我教育。