【培训收益】
这个沙盘游戏的体验,将给参与者带来以下的行为技能提升: ?领导力&管理风格 ?团队建设 ?团队决策制定 ?人际交流 ?计划性 ?风险承担 ?权利vs影响力 ?冲突管理 【参训对象】 从一线主管到高级经理 【时 长】 1-2天 【参训人数】 最佳人数为6-8组,每组8人 【沙盘游戏如何实现】 “你想做经理吗?” “你能带领团队发财吗?” “你被调职了,现在就收拾桌子去别的公司报到吧” “我们不需要你这个领导了,我们有自己的内部游戏规则”。。。。 半天左右的沙盘游戏,参与者为了争夺领土,将不断的面对团队挑战。 在这个游戏中,每个参与者都会收到一部分不完整的信息, 但他们需要制定完美的决策; 他们可以分享, 也可以不分享,或者仅仅只分享其中一部分。 个体的每一步行动, 都会影响到整个团队的最终结果。 游戏中最大的挑战:学会如何同时处理每天日常事务,又同时做出高质量的重大决策。 游戏结束之后,参与者会首先在小组内部展开讨论, 自发的总结,这些知识点可以在整个团队的集体讨论环节中,由培训师进一步加强。 “催化领导”是指透过与部属良性互动激发全体成员齐心一致为组织或团队效力,使组织能不断顺利进行调试、解決问题,进而提升组织效能的一种领导策略。 |
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